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晋煤集团召开10月份视频调度会
来源于:晋煤集团网站  发表时间:2018/10/10

       10月8日,晋煤集团召开10月份视频调度会,总结前三季度工作,部署当前及四季度安全生产、深化改革等重点工作。集团党委书记、董事长李鸿双强调要增强大局意识,主动担当作为,扎实做好七项重点工作,全力完成2018年各项目标任务。

晋煤集团领导李鸿双、王茂盛、张虎龙、王锁奎、王保玉、曹建平、郑绍祖、赵建国、王德璋、杨晓峰、李学慧、赵学斌、赵玉宏出席会议。     

       李鸿双指出:四季度承前启后,时间紧任务重,既要抓好今年工作落实,又要谋划明年工作。做好四季度各项工作,离不开安全稳定的良好环境。各级领导干部要时刻以“五问”、“六最”自省,提升政治站位,增强大局意识,立足实现集团公司利益最大化,担当作为、激情干事,围绕“二次转型”战略目标,不折不扣地贯彻执行各项工作部署,真抓实干推进改革转型,实现企业从规模速度型向质量效益型转变。要按照中央和省委省政府决策部署,全力扭亏脱困,坚决处置“僵尸企业”,围绕习总书记视察山西时提出的“产业优、质量高、效益好、可持续”要求,调动发挥干部职工智慧和才干,千方百计提升企业效益。要狠抓安全基础。各级干部要认真履行“一岗双责”,落实党政“一把手”全面负责制,对发生严重隐患的单位要对党政“一把手”严肃追责问责。要加强全员培训,注重提升员工个人业务技能和安全素养。要按照省委省政府推进深化国企改革的总体要求,主动作为、攻坚克难,持续推进合编定员工作,加快推进培训、矿建等专业化重组工作。要坚决做好内部审计工作,严格全年任务指标考核兑现。要加快推进重点项目建设、“三供一业”改革、环保达标等工作,确保四季度工作有序推进、全面落实。各级领导干部要按照中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》要求,强化责任意识,增强“八种本领”,做到“五个过硬”,坚决反对“四风”,不断提升适应企业“二次转型”发展的能力素质,务实担当抓落实,激情干事勇作为,为推进企业“二次转型”贡献力量。

       总经理王茂盛要求,各单位、部门要围绕集团公司职代会和改革转型总体安排,紧盯时间节点,克服各种困难,采取有力措施,全力以赴确保全年任务指标顺利完成。要突出问题导向,按照企业人力资源改革总体方案,结合企业“三大序列”人才管理模式,根据实际优化合编定员流程,科学设置机构和配置职能。要深刻吸取事故教训,认真开展举一反三,查找共性问题,加强班组安全管理建设,强化员工培训,提升员工安全素质,进一步约束员工不安全行为,有效防范各类事故。要强化“三基”工作,规范现场管理,全面夯实基础管理和基层管理,不断提高企业管理水平。

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